RBA健康安全管理体系的，框架遵循PDCA(计划-执行-检查-行动)循环，
管理体系整体框架
风险评估(PLAN) → 控制流程(DO) → 沟通(CHECK) → 绩效评估与改进(ACT)
核心逻辑链条
- 识别法规与风险 → 2. 制定政策与程序 → 3. 分配责任与培训 → 4. 实施与控制 → 5. 沟通与申诉 → 6. 监测与评估 → 7. 纠正与改进
Plan 风险评估(M1)
1. 法规识别(B.M.1.1)
审核思路：确认企业是否建立了识别、理解并遵守法规的系统
审核方法示例：
审核问题："请展示贵公司识别适用法规的流程和更新机制？"
检查要点：
- 企业是否有法规清单(如环境健康安全合规登记表)
- 是否定期更新(查看最近更新日期，如文档中AR-CA108的4月1日更新)
- 是否包含提醒系统，确保许可证到期前更新
2. 风险评估流程(B.M.1.2)
审核思路：确认是否有系统化的风险识别与评估机制
审核方法示例：
审核问题："请说明贵公司如何识别和评估健康安全风险，特别是石棉这类特殊风险？"
检查要点：
- 风险评估程序文件(如AP-CA002)是否完整
- 检查风险评估记录，确保涵盖所有运营区域
- 验证是否采用了控制层级方法(从消除到个人防护)
- 确认是否包含石棉/铅等特定危害评估
Do 控制流程(M2)
1. 职责与权限(B.M.2.1)
审核思路：验证健康安全职责是否明确分配到各级员工
审核方法示例：
审核问题："请展示贵公司的健康安全组织架构，以及各层级的职责分配？"
检查要点：
- 查看组织架构图，确认有专职EHS人员
- 验证应急响应团队(ERT)在各班次的人员配置
- 检查任命书，确认高级管理层对健康安全的承诺
- 现场观察ERT成员和急救人员是否容易识别(如背心、标识)
2. 政策与控制程序(B.M.2.2)
审核思路：确认是否建立了全面的健康安全政策和控制程序
最后更新时间：2025-05-21 / 阅读次数：146
