SA8000验厂 买方-供应商共同行为准则

背景

绝大多数供应链行为准则只关注对供应商的要求。这是传统的“自上而下”方法——买方向供应商决定他们的期望。

我们认为，现在是采取新的合作办法的时候了。将买方的购买行为和其他责任纳入共同责任声明。

买方-供应商共同行为准则样本

买方-供应商共同行为准则将有三个主要部分。每家公司都需要根据其供应链的规模、性质和复杂性创建自己独特的代码，但以下内容可作为良好实践的示例。组织可能无法立即实现以下某些组件，但可以随着程序的发展而添加。这不是一个详尽的清单。买家、供应商和利益相关者应将其作为对话的起点。目标是开始朝着协作和分担责任的理想迈进。

第一部分：供应商人权绩效要求

人权业绩要求部分是传统的行为守则要素。组织可以选择使用自己现有的行为准则或接受第三方认证方案（如SA8000标准）来满足这一要素。

第二部分 买方责任

• 买方将定期向供应商传达其供应商政策和程序。
• 买方将制定并实施管理其供应链中人权的管理系统。它将责任分配给组织内的特定团队。
• 买方将定期评估其通过其采购、合规和其他供应链实践可能造成或促成的任何负面人权影响。
• 买方将建立内部意识，提供培训并鼓励其业务部门使用供应商的意见，以便以下买方做法不会对供应商满足人权要求的能力产生负面影响：
  • 提前期
  • 订单量与生产能力
  • 产品开发流程和变更授权
  • 定价
  • 订单大小波动
  • 材料采购
  • 用于改进制造的产品设计
  • 订单的一致性，季节与季节之间的一致性
• 买方将与供应商合作制定有效的人权管理系统、改进计划和补救指南。
• 买方将通过提供培训、技术援助或将供应商与外部资源联系起来来支持供应商开发和实施管理体系。
• 买方将在评估供应商时考虑供应商的人权表现。
• 买方将为供应商创造激励措施，以改善其人权绩效。
• 买方将制定并实施投诉管理和解决系统，以补充供应商的投诉管理和解决系统，以解决供应商系统无法有效解决的工人和外部利益相关者问题。
• 买方将鼓励供应商让工人和外部利益相关者参与不断改善其在工作场所和周围社区的人权影响。
• 买方不得为了满足人权要求而绕过供应商，向供应商披露的分包商直接下订单。
• 买方应向供应商提供因对人权产生负面影响而暂停的书面通知，并为供应商提供改进的机会。

第三部分 供应商责任

• 供应商将建立和实施管理其工作场所和产品供应链中人权的管理系统。
• 供应商将定期评估其可能造成或促成的任何负面人权影响，并采取必要的纠正措施。
• 供应商将向买方提供其人权管理体系的详细信息，以便买方能够评估其人权表现。
• 供应商将向买方提供其人权违规和补救措施的详细信息。
• 供应商将提供准确、完整和及时的信息，以满足买方的需求，包括但不限于对供应商的评估和审核。
• 供应商将向买方提供其在工作场所和周围社区实施的人权改善措施和计划的详细信息。
• 供应商将允许买方或其代表进行现场审查，以评估其人权表现。
• 供应商将及时回应与人权有关的问题和投诉，并采取必要的纠正措施。
• 供应商将确保其分包商和供应商也遵守本行为准则的要求。

结论

买方-供应商共同行为准则是一种新的方法，它将买方的行为和责任纳入供应链管理的范畴。它可以帮助组织实现可持续、负责任和透明的供应链，同时保护工人和周围社区的人权。虽然本文提供了一个样本行为准则，但每个组织都需要根据其独特的需求和情况来制定自己的行为准则。最重要的是，买方、供应商和利益相关者应该共同努力，建立长期的协作关系，以确保实现可持续和负责任的供应链。