RMAP审核流程:从CIQ、现场评估到纠正行动

RMAP审核不同于工厂直接向商业审核机构购买社会责任验厂。RMI负责项目管理、排期、财务和质量控制,具体评估由RMI批准的独立第三方评估机构实施。

RMAP关注冶炼厂、精炼厂和回收商是否建立与OECD矿产尽责指南和RMI标准一致的管理体系。审核的重点是制度、记录、供应商管理、风险识别和纠正行动,不是对某批矿物出具材料证书。

流程概览

阶段 主要动作 主要责任方
1. 判断资格 确认工厂类型、矿产、标准和评估类型 工厂、客户、RMI
2. 提交CIQ 填写Company Information Questionnaire 工厂
3. 确认项目 确认RMAP、DAP或ESG评估组合 RMI、工厂
4. 签署文件 接受评估协议、保密和项目文件 工厂
5. 审核准备 提交Pre-Assessment Checklist、Line-Item Summary等资料 工厂
6. 安排评估 RMI管理排期,批准评估机构实施 RMI、评估机构
7. 文件与现场评估 核查体系、记录、供应商、来源和风险控制 评估机构
8. 报告与决定 形成发现并作出状态判定 评估机构、RMI质量控制
9. 纠正行动 制定CAP、实施整改并接受验证 工厂
10. 后续评估 按1年或3年周期重新评估 工厂、RMI、评估机构

1. 先确认是否有资格

申请前应确认工厂是否属于RMAP对象。RMAP适用于符合标准定义并正在运营的冶炼厂、精炼厂和回收商,以及标准范围内的其他关键加工工厂。

普通制造工厂、品牌商、贸易商或不具备冶炼/精炼能力的下游加工商,通常应核对DAP资格,而不是直接申请RMAP。

企业还需要确认:

  • 拟评估的金属和标准;
  • 工厂是否处于实际运营状态;
  • 是否需要同时评估Facility Standard(工厂标准)或Supply Chain Due Diligence Plus;
  • 客户是否要求特定金属、标准版本或公开状态;
  • 交易对手和供应链是否涉及CAHRA、制裁或其他高风险因素。

2. 提交Company Information Questionnaire

CIQ是RMI了解企业矿产运营、生产活动和供应链位置的基础问卷。每个工厂应单独填写,信息应与营业执照、地址、产能、原料、产品和公司关系一致。

CIQ不是形式文件。RMI会据此判断企业属于上游、关键加工点还是下游,以及适用的评估项目。填写不准确可能导致:

  • 被安排到错误的评估项目;
  • 工厂范围与客户要求不一致;
  • 评估报价和现场安排需要重做;
  • 公开名单中的名称、地址或金属信息错误。

3. 接受评估协议和项目文件

工厂通过资格确认后,需要审阅并接受评估协议、保密信息交换安排、项目要求和适用标准。

RMI评估文件包括评估程序、标准、工作簿、报告要求、纠正行动要求和申诉程序。正式文件可能需要通过RMI文件页面接受使用条款后获取。

工厂应重点核对:

  • 评估标准和版本;
  • 工厂名称、地址和金属范围;
  • 评估是初次、复审还是扩大范围;
  • 是否包含Facility Standard(工厂标准)或Supply Chain Due Diligence Plus;
  • 报告和公开信息范围;
  • 费用、付款和取消安排;
  • CAP验证方式;
  • 申诉期限和提交渠道。

4. 提交评估前资料

工厂应按RMI要求提交Pre-Assessment Checklist、Line-Item Summary和其他项目资料。资料应能够说明:

  • 工厂位置、所有权和运营状态;
  • 原料类型、来源和采购方式;
  • 产品、加工步骤和金属流向;
  • 主要供应商和上游交易对手;
  • 内部采购、风险和质量控制流程;
  • 过去评估、CAP和客户要求;
  • 与CAHRA或高风险来源有关的交易。

如果工厂申请风险分级评估或评估资助,还需满足对应资格和文件要求。

5. 安排评估

RMI直接管理评估排期、财务和质量控制。评估由RMI批准的独立第三方评估机构及其获批评估员实施。

这与工厂自行邀请任意咨询公司或审核公司做“RMI验厂”不同。企业应通过RMI官方流程确认评估机构、评估范围和日期,不应以未列入RMI批准名单的机构出具的文件替代RMAP结果。

6. 评估过程

RMAP评估通常会围绕以下证据展开:

  • 矿产采购政策和董事会或高层承诺;
  • 供应链尽责管理职责和培训;
  • 供应商准入、批准和持续监控;
  • 交易对手身份、所有权和制裁风险核查;
  • 原料来源、运输、仓储和交易记录;
  • CAHRA识别和风险等级判断;
  • 高风险供应商的补充尽调;
  • 来源追踪和物料平衡;
  • 申诉接收、调查和补救;
  • 不符合项的纠正和预防措施;
  • 年度尽职调查报告。

评估可能包括文件审查、管理系统访谈、现场查看和抽样验证。具体访问范围、抽样方法和证据要求由适用标准、工厂类型和评估计划决定。

7. 报告和状态决定

评估机构记录发现并形成评估结果。RMI的质量控制流程据此作出工厂状态决定。

常见状态包括:

  • Active:已承诺接受评估、完成相关文件并安排评估,可能处于评估前、评估中或纠正行动阶段;
  • Conformant:已成功完成适用标准评估,并在项目保持良好状态;
  • 不满足要求:需要纠正行动,可能进入ECAP或其他后续程序。

企业不应把“已安排评估”写成“已通过RMAP”,也不应把Active工厂描述为Conformant。

8. 纠正行动计划

存在不符合项时,工厂需要制定Corrective Action Plan(CAP),说明:

  • 问题事实和对应标准要求;
  • 根本原因;
  • 立即控制措施;
  • 纠正和预防措施;
  • 责任人和完成日期;
  • 验证证据。

CAP需要经过评估和验证。未在规定时间内完成整改,可能影响Conformant状态、客户采购决定或后续评估安排。

对于无法立即达到Conformant的工厂,RMI设有Extended Corrective Action Plan(ECAP)程序。ECAP成员仍属于非Conformant,不能与Conformant名单混用。

9. 复审和持续维护

RMAP标准评估周期通常为1年。参与Risk-Based Assessment Program并符合条件的冶炼厂,以及TI-CMC成员,可适用3年评估周期。

无论公开周期多长,工厂在以下情况下都可能需要重新评估或补充审查:

  • 原料来源、所有权或运营发生重大变化;
  • 客户或RMI收到可信申诉;
  • 供应商或制裁风险发生变化;
  • CAP未按期关闭;
  • 标准或项目要求更新。

10. 申诉与投诉

工厂对评估决定有异议时,可以按照RMI Assessment Appeal Procedure提出申诉。公开程序要求申诉方在评估结果决定后10个工作日内提交,且只有受到不利决定的实体可以申诉。

申诉不自动暂停原决定。评估结果争议、程序争议和一般供应链投诉适用不同渠道:

准备RMAP时的五个提醒

  1. 先确认企业是否真的是RMAP适用工厂。
  2. 不要用一份集团文件代替各工厂的实际运营记录。
  3. 供应商名称、地址和金属必须与公开参考名单核对。
  4. 对CAHRA和高风险供应商保留风险判断和采取行动的证据。
  5. 被安排评估不等于通过评估,公开状态以RMI工厂名单为准。

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最后更新时间:2026-10-28 / 阅读次数:7

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