FLA不是先给工厂安排一次审核再发证书的流程。公司先申请成为FLA会员，再按制造业或农业项目完成总部制度核验、供应链抽样评估、纠正行动和里程碑评价。Fair Labor Accreditation由FLA董事会根据综合报告表决授予。
完整流程
| 阶段 | 主要工作 | 关键产出 |
|---|---|---|
| 1. 会员申请 | 提交意向、资格信息、自评和配套文件，接受FLA背景审查 | 会员申请材料 |
| 2. 董事会批准 | 公司向FLA董事会介绍社会责任和供应链管理体系 | 参与公司会员资格 |
| 3. 总部体系核验 | 提交政策、程序、责任分工、培训、采购、监督和整改资料 | 制度反馈与改进事项 |
| 4. 现场评估 | FLA按风险和历史抽取工厂或农场，安排独立外部评估 | 评估报告与发现项 |
| 5. 纠正行动 | 公司推动供应商分析根因、实施纠正和预防措施 | 持续更新的CAP |
| 6. 里程碑评价 | FLA核验前四个里程碑及综合表现 | 认可报告和董事会建议 |
| 7. 认可表决 | FLA董事会决定是否授予Fair Labor Accreditation | 公司级认可 |
| 8. 认可后维护 | 每年提交Milestone 5报告并接受投诉和调查 | 年度后续报告 |
FLA官网说明，制造业会员通常需要在加入后三至五年达到认可要求。农业供应链结构复杂，所需时间可能更长。
总部体系检查什么
FLA首先核验公司是否建立以下管理能力：
- 最高管理层承诺和覆盖全供应链的劳动标准；
- 把采购、计划和价格决策与劳动标准结合；
- 明确总部、区域和供应商管理人员的责任；
- 对内部人员和供应商开展有效培训；
- 监督供应商并管理合规数据；
- 提供可用的工人申诉渠道；
- 及时纠正问题并验证整改效果；
- 与工会和民间社会组织开展有意义的沟通。
这些要求对应FLA负责任采购与生产原则。文件存在并不等于体系有效，FLA会通过访谈、抽样和现场观察验证执行情况。
工厂评估类型
FLA制造业项目使用三类独立外部评估：
| 评估类型 | 用途 |
|---|---|
| Sustainable Compliance Initiative（SCI） | 对照公平劳动准则和合规基准评价工厂劳动条件，识别现场和系统性问题，提出即时行动建议 |
| Social Compliance Initiative Baseline（SCIB） | 主要用于自有工厂，在即时纠正之外增加根因分析和持续改进建议 |
| Audit Field Observation（AFO） | 观察和评价公司的内部审核、培训或整改访问，核实监督体系是否有效 |
FLA根据公司认可状态、工厂属于自有或合同工厂、历史表现、国家与行业风险等因素选择评估对象。会员公司每年需要接受约定比例的供应链抽查；FLA还会审查公司内部审核样本。
发现问题和公开报告
FLA工厂评估会记录不符合项，并要求会员公司推动供应商制定纠正行动计划。FLA官网公开工厂评估报告和CAP，会员公司需持续更新整改状态，直至问题关闭。
部分问题涉及法律、政治环境或行业性障碍，无法仅靠单家工厂短期整改。此类问题仍会保留在CAP和公司认可评价中，不能为了关闭报告而写成不实整改。
董事会认可与后续维护
公司完成前四个里程碑并接受综合认可报告后，FLA董事会进行认可表决。获认可后，公司进入Milestone 5，按三年周期每年接受三项原则评价，并继续参与第三方投诉和Fair Labor Investigations。
自2023年起，年度Milestone 5评价取代了旧的再次认可模式。公司不再按固定到期日重新申请一次认可，但必须每年证明体系仍在运行。
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最后更新时间：2026-10-31 / 阅读次数：0
